Beteiligung & Unternehmensverkauf

Hinter den Kulissen

Wie Sie Partner finden, Ihr Unternehmen mit Marketing & KI wertvoller machen und es erfolgreich verkaufen – erklärt ohne Berater-Kauderwelsch.

Stille BeteiligungAktive BeteiligungMarketing & KIUnternehmensnachfolgeUnternehmensverkauf
BuchHarald de VriesPraxisleitfaden

Teilhaber aufnehmen oder den Betrieb übergeben?

Was soll ein neuer Partner beitragen? Was muss ein Käufer prüfen können? Das Buch führt mit Praxisfällen und Checklisten von der Wahl des Beteiligungsmodells bis zur Übergabe.

Jetzt kaufen Leseprobe

Für wen ist dieses Buch?

Für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen, die einen Teilhaber suchen, die Nachfolge regeln oder ihren Betrieb verkaufen wollen.


Was ist der Kern?

Sie erfahren, welche Entscheidungen vor dem ersten Gespräch anstehen und welche Arbeit Sie vor einer Beteiligung oder einem Verkauf erledigen können.

Wer soll mit ins Boot?

Ein Kapitalgeber kann im Hintergrund bleiben. Ein aktiver Partner kann zusätzlich Erfahrung, Kontakte oder operative Hilfe einbringen. Klären Sie vorab, was Ihr Betrieb braucht und wer welche Entscheidungen trifft.

Was passiert, wenn der Chef vier Wochen weg ist?

Wenn Angebote, Kundenbeziehungen und Entscheidungen an einer Person hängen, wird die Übergabe schwieriger. Das Buch zeigt, wo Sie Zuständigkeiten klären und Abläufe so dokumentieren können, dass andere sie übernehmen können.

Fünf illustrierte Kapitel

Vom ersten Beteiligungsmodell bis zur Prüfung. Klicken Sie auf ein Schaubild, um es in voller Größe zu öffnen.

Inhalte des Buches

Sechs Kapitel mit Praxisbeispielen und jeweils einer Checkliste. Im Anhang finden Sie ein Glossar zu den wichtigsten Begriffen.

1. Frisches Geld, neue Partner – Welche Spielarten der Beteiligung es wirklich gibtWelches Beteiligungsmodell passt zu Ihrem Betrieb? Und wann soll ein Teilhaber in der Geschäftsführung mitarbeiten?
2. Die stille Beteiligung – Das unsichtbare FundamentTypisch und atypisch stille Beteiligung, der Ablauf vom ersten Gespräch bis zur Rückzahlung und die Fragen vor der Unterschrift.
3. Die aktive Beteiligung – Wenn der neue Partner die Ärmel hochkrempelt (Unser Modell)Wie ein Partner auf Wunsch Erfahrung und operative Unterstützung in Marketing und KI einbringen kann.
4. Die Transaktionsvorbereitung – Die Braut hübsch machen (bevor der Prüfer kommt)Den Betrieb unabhängiger vom Inhaber aufstellen, Zahlen und Verträge ordnen und vor dem Verkauf die Werthebel prüfen.
5. Die Wirtschaftsprüfung (Due Diligence) – Wenn Fremde mit der Lupe durch Ihre Firma laufenWas Käufer prüfen, wie Sie den Datenraum aufbauen und welche Unterlagen Sie griffbereit haben sollten.
6. Der Unternehmensverkauf – Vom ersten Handschlag bis zum Geld auf dem KontoUnternehmensbewertung, diskrete Käufersuche, Absichtserklärung, Verhandlung, Kaufpreiszahlung und Übergabe.
Leseprobe

Blättern Sie ins Buch

Im Inhaltsverzeichnis sehen Sie den gesamten Weg von der ersten Beteiligung bis zum Verkauf. Das Vorwort zeigt, wie der Autor an das Thema herangeht und wie Sie mit dem Buch arbeiten können.

Inhaltsverzeichnis

Alle sechs Kapitel und die dazugehörigen Checklisten im Überblick.

Vorwort

Für wen das Buch geschrieben wurde und wie Sie es für Ihren Betrieb nutzen können.

Harald de Vries
Der Autor

Harald de Vries

Harald de Vries leitet KMU.NETWORK und begleitet Unternehmer bei Finanzierung, Beteiligung und Unternehmensverkauf.

Die Fälle im Buch stammen aus der unternehmerischen Praxis. Namen, Orte und Merkmale, an denen man die Betriebe erkennen könnte, wurden geändert.

FAQ

Die wichtigsten Fragen zum Buch und zur Leseprobe.

Für wen ist das Buch geschrieben?

Für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen, die einen Teilhaber suchen, die Nachfolge vorbereiten oder ihren Betrieb verkaufen wollen.

Geht es auch um stille Beteiligungen?

Ja. Das Buch erläutert die typische und die atypische stille Beteiligung und vergleicht sie mit einer aktiven Beteiligung.

Ist das Buch auch für eine spätere Nachfolge geeignet?

Ja. Es zeigt, was Sie früh vorbereiten können, etwa Zuständigkeiten im Betrieb, die Unterlagen für eine Prüfung und Ihre Vorstellungen für die Übergabe.

Gibt es Praxisfälle und Checklisten?

Ja. Das Buch enthält anonymisierte Fälle aus der Praxis und eine Checkliste zu jedem der sechs Kapitel.

Kann ich vorab hineinlesen?

Ja. Die Online-Leseprobe enthält das Inhaltsverzeichnis und das Vorwort.

Wie kann ich das Buch kaufen?

Über „Jetzt kaufen“ gelangen Sie zur Stripe-Zahlungsseite. Das Buch kostet 19,90 €.

Was sollten Sie vor dem ersten Gespräch klären?

Lesen Sie zuerst das Kapitel, das zu Ihrer Situation passt. Die Leseprobe gibt Ihnen den Überblick.